一、项目背景

武义西林德机械制造有限公司成立于2004年，坐落于武义经济开发区牛背金工业区，生产焊接钢瓶，全球排名第一，行业隐形冠军。

公司管理层希望通过实施ERP，打通销售、生产、采购等环节，并进行质量跟踪等。

二、项目概况

项目于2019年12月开始启动， 2020年4月完成K/3 WIES系统蓝图的确认，2020年5月完成K/3 WISE系统初始化工作，2020年6月完成供应链、计划生产模块的上线，至今平稳运行中。

三、项目价值点

Ø 钢瓶行业物料编码整理

由于钢瓶的材质特殊性，进行编码区分时，多以“壁厚*介质*介质容积”等模式来区分具体产品，且由于车间大部分工序为流水线作业，半成品分层较少，因此我们结合西林德企业管理现状，将“圆片、上下罐、喷漆未装阀门小罐”等生产节点进行分层，进行出入库管控。

Ø 钢瓶行业的特殊需求

由于钢瓶属于危险性产品，所以需要在每个钢瓶上钢印“生产批次号”，以便进行质量追溯。因此，在k3系统上，我们启用了产品的“生产批次号”管理，以及某些特定配件的“mto号”管控，实现产品全过程记录。

Ø 移动审批应用与结合

通过系统优化及云之家的应用，实现了移动审批，改变了传统的审批方式，提高了工作效率。

四、 项目总结

   武义西林德与携手金辰实施K3ERP，构建信息化平台将助力西林德不断拓展业务版图，为数字化管理提供强有力的支持，也期待与西林德的下个阶段项目合作！